Workshop Diversidade em Ação: lideranças comerciais como agentes de transformação na Copastur

Como engajar lideranças para que a Diversidade e Inclusão façam parte da estratégia de negócio e da tomada de decisão no dia a dia? Essa foi a pergunta que orientou o Workshop Diversidade em Ação realizado pela Transcendemos em parceria com a Copastur, envolvendo lideranças comerciais em uma jornada de sensibilização, reflexão e cocriação.

Sobre a Copastur

Fundada em 1973, a Copastur conecta pessoas ao mundo para realizar sonhos e gerar negócios. A empresa se posiciona no mercado como uma TMC + Travel Tech + Global, oferecendo soluções completas em consultoria e gestão de viagens a lazer, corporativas, de alto padrão, além de eventos, viagens de incentivo e live marketing.

Com foco em facilitar o dia a dia de seus clientes, a Copastur desenvolve tecnologias personalizadas para seus processos, simplificando operações, otimizando fluxos e reduzindo custos. Alinhado a esse posicionamento, está o entendimento de que a Diversidade e Inclusão são estratégicas para a inovação, a sustentabilidade dos negócios e a conexão genuína com pessoas diversas.

O desafio

A Copastur procurou a Transcendemos Consultoria em Diversidade e Inclusão com o objetivo de realizar um treinamento de D&I voltado especificamente para suas lideranças comerciais.
O desafio era sensibilizar esse público estratégico e contextualizá-lo sobre a realidade e os desafios enfrentados por pessoas de grupos sub-representados, ampliando a consciência sobre o papel da liderança na construção de ambientes mais diversos, inclusivos e respeitosos.

Nossa atuação: Workshop Diversidade em Ação

Para atender a esse desafio, a Transcendemos aplicou a solução Diversidade em Ação, estruturada para promover letramento, reflexão crítica e construção coletiva de estratégias.

O workshop teve como objetivos:

  • Sensibilizar as pessoas participantes sobre conceitos e valores de Diversidade e Inclusão, destacando sua importância para os negócios;

  • Ampliar a compreensão sobre a realidade dos principais grupos sub-representados no Brasil, a partir das dimensões de gênero, raça e etnia, população LGBTI+, pessoas com deficiência e diversidade geracional;

  • Construir coletivamente estratégias e ações práticas para tornar a Copastur mais diversa e inclusiva.

A atividade foi realizada presencialmente no dia 15 de janeiro de 2022 e teve início com uma contextualização sobre o papel das lideranças na agenda de Diversidade e Inclusão. Em seguida, as pessoas participantes foram convidadas a analisar dados e relatos de grupos sub-representados, promovendo uma leitura crítica da realidade social e organizacional.

Na sequência, por meio de dinâmicas de cocriação, os grupos realizaram a construção de personas e desenvolveram planos de ação, conectando os aprendizados do workshop às possibilidades reais de aplicação dentro da Copastur.

A experiência vivida

A combinação entre conteúdo, dados, relatos reais e atividades práticas favoreceu um alto nível de engajamento e participação. O espaço seguro para diálogo permitiu trocas profundas, escuta ativa e reflexão sobre como as decisões de liderança impactam diretamente a experiência de pessoas diversas dentro da organização.

A metodologia participativa da Transcendemos estimulou o protagonismo das lideranças, fortalecendo a compreensão de que Diversidade e Inclusão são responsabilidades compartilhadas e estratégicas.

Impactos gerados

O Workshop Diversidade em Ação gerou impactos relevantes para a Copastur:

  • Aproximadamente 60 lideranças engajadas na construção de ações de D&I;

  • 3 horas de imersão prática em pautas de Diversidade e Inclusão;

  • Ampliação da consciência sobre o papel da liderança na promoção de ambientes mais inclusivos;

  • Desenvolvimento de planos de ação conectados à realidade da empresa.

Este case demonstra como a sensibilização de lideranças, aliada a metodologias de cocriação, é capaz de impulsionar mudanças culturais consistentes, fortalecendo a Diversidade e Inclusão como parte integrante da estratégia organizacional.