Alelo: trilha de formação em Diversidade e Inclusão para lideranças

Como desenvolver lideranças preparadas para lidar com a diversidade de pessoas, contextos e desafios do mundo do trabalho de forma estratégica, empática e responsável? Essa foi a pergunta que orientou a construção da Trilha de Formação em Diversidade e Inclusão para Lideranças, desenvolvida pela Transcendemos em parceria com a Alelo.

Sobre a Alelo

A Alelo é uma empresa referência em benefícios, gestão de despesas corporativas e soluções para o dia a dia das organizações, impactando milhares de empresas e milhões de pessoas em todo o Brasil. Com atuação em diferentes regiões e um portfólio de soluções voltadas à inovação e à experiência do cliente, a Alelo reconhece o papel estratégico das lideranças na construção de ambientes de trabalho mais diversos, inclusivos e sustentáveis.

O desafio

A Alelo procurou a Transcendemos com o objetivo de capacitar suas lideranças em Diversidade e Inclusão de forma estruturada, contínua e conectada à prática da gestão.

O desafio era ir além de ações pontuais, criando uma jornada de aprendizagem que promovesse letramento, reflexão crítica e desenvolvimento de competências essenciais para liderar equipes diversas em diferentes unidades da empresa.

Nossa atuação: trilha de treinamento para lideranças

Para atender a esse desafio, a Transcendemos desenhou e conduziu uma trilha completa de formação em Diversidade e Inclusão, combinando diferentes formatos de aprendizagem para ampliar o alcance, o engajamento e a profundidade dos conteúdos.

A trilha foi composta por:

  • Encontros on-line ao vivo;
  • Encontros presenciais;
  • Materiais assíncronos, como vídeos e materiais de apoio;
  • Conteúdos estruturados para apoiar a aplicação prática no dia a dia da liderança.

Os temas abordados ao longo da jornada incluíram:

  • Diversidade de gênero;
  • Raça e equidade racial;
  • Pessoas LGBTI+;
  • Diversidade geracional;
  • Pessoas com deficiência;
  • Vieses inconscientes;
  • Microagressões;
  • Comunicação não violenta;
  • Gestão estratégica e liderança inclusiva.

A construção da trilha considerou diferentes níveis de maturidade, realidades regionais e contextos de atuação das lideranças, conectando conceitos, dados, vivências e ferramentas práticas de gestão.

A experiência vivida

Ao longo da trilha, as lideranças foram convidadas a refletir sobre seus próprios vieses, comportamentos e decisões, compreendendo como a inclusão se materializa, ou se perde, nas práticas cotidianas de gestão.

A combinação entre encontros síncronos, materiais assíncronos e momentos presenciais favoreceu a continuidade do aprendizado, o aprofundamento dos temas e a troca de experiências entre lideranças de diferentes unidades da Alelo.

A metodologia da Transcendemos priorizou um espaço seguro para diálogo, escuta ativa e construção coletiva, fortalecendo o entendimento de que Diversidade e Inclusão são responsabilidades estratégicas da liderança.

Impactos gerados

A trilha de formação em Diversidade e Inclusão gerou impactos relevantes para a Alelo:

  • Capacitação de lideranças de diferentes unidades da empresa;
  • Ampliação do letramento em temas centrais de Diversidade e Inclusão;
  • Desenvolvimento de competências para uma liderança mais consciente, empática e estratégica;
  • Fortalecimento de uma cultura organizacional mais diversa, inclusiva e alinhada aos valores da empresa.

Este case evidencia como trilhas formativas bem estruturadas, contínuas e multimodais são fundamentais para apoiar lideranças na construção de ambientes de trabalho mais justos, respeitosos e preparados para os desafios do presente e do futuro.