Palestra sobre diversidade LGBTQIA+ para empresas
Gabriela Augusto é palestrante e consultora em diversidade, e conduz o tema com lideranças e times de organizações de grande porte. Mulher trans, leva para o palco corporativo repertório que poucas pessoas têm.
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A abordagem
Letramento não é sobre termos
O pedido mais comum é uma palestra que ensine as siglas e o vocabulário correto. Isso ajuda, mas resolve pouco: ninguém deixa de constranger um colega porque aprendeu uma sigla. O que muda comportamento é entender o que está em jogo nas situações concretas do trabalho, do processo seletivo ao banheiro, do nome social no sistema à conversa de corredor.
O que fazer na segunda-feira
Palestra que emociona e não muda nada é o padrão do mercado. Gabriela trabalha para o oposto: cada atividade termina com a audiência sabendo o que fazer diferente no dia seguinte. Não é discurso inspirador, é repertório aplicável.
Traduzir sem diluir
Público corporativo chega com graus muito diferentes de repertório, e parte dele com resistência. Gabriela conduz o tema de forma didática e acessível, sem abrir mão do que precisa ser dito. Traduzir para quem está começando não é amenizar.
Carreira, não só acolhimento
A maior parte das ações corporativas sobre pessoas LGBTQIA+ para na sensibilização do time. Poucas chegam no que decide a vida profissional dessas pessoas: promoção, acesso a projeto visível, desenvolvimento de liderança. É onde Gabriela concentra os formatos mais longos.
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Todo mundo tem um ponto de entrada nesse tema. Uma pessoa se conecta pelo sobrinho, outra pela colega de equipe, outra pelo número de rotatividade na área dela. Meu trabalho é encontrar essa porta, porque ninguém muda de comportamento por um argumento que não fala com a sua vida.
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Case real: LATAM
A LATAM conduziu três frentes com Gabriela. A primeira foi o letramento em diversidade LGBTQIA+ para todas as pessoas colaboradoras, que nivela repertório e coloca todo mundo na mesma conversa. A segunda foi um programa específico para lideranças, porque quem decide promoção e alocação precisa de outro grau de profundidade. A terceira, e a menos comum no mercado, foi um programa de desenvolvimento voltado a pessoas trans da empresa, focado nas habilidades necessárias para crescer dentro da organização.
A diferença entre as três frentes é o que faz o conjunto funcionar. Sensibilizar o time, preparar quem decide e desenvolver quem é diretamente afetado são objetivos distintos. Tratados como um só, os três se enfraquecem.
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Gabriela na imprensa
Gabriela dá entrevistas ao vivo sobre diversidade em telejornais como Band, UOL News e Times Brasil, licenciado exclusivo da CNBC no país. Já foi ouvida por G1, Exame e Valor Econômico, entre outros veículos.
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Palestra na EY Brasil
Onde Gabriela fala sobre o tema
Gabriela leva esse tema a algumas das maiores empresas do Brasil e do mundo, de multinacionais de tecnologia a companhias aéreas e grandes consultorias.
Google
Disney
Amazon
Gerdau
Kraft Heinz
Coca-Cola
Petrobras
Bradesco
Shell
Novo Nordisk
Os formatos
Três formatos, do encontro único ao programa estruturado.
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Palestra ou workshop
Encontro único, para toda a empresa ou para um grupo específico, com conteúdo ajustado ao contexto da organização. A audiência sai com repertório aplicável já no dia seguinte.
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Programa de desenvolvimento
Vários encontros com um grupo definido ao longo do tempo. É o formato usado na LATAM para o desenvolvimento de carreira de pessoas trans, com foco nas habilidades necessárias para crescer na organização.
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Construindo uma Cultura de Respeito
Instalação física e interativa: área de areia com equipamentos de construção por controle remoto, em que as pessoas constroem juntas. Estruturada em módulos, a partir do diagnóstico da empresa. Já aplicada na TOTVS e na Arcos Dourados.
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